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《安顺市平坝区人民法院执行工作报告》(白皮书)
来源:必发365电脑版   作者:沈鹏飞   点击数:0

《安顺市平坝区人民法院执行工作报告》(白皮书)

 

 

序言

一、着力执行队伍建设,努力提升执行能力和水平

二、依托信用惩戒机制,着力社会诚信体系建设

三、探索执行权运行机制改革

四、转变观念,推进执行信息化建设

五、贯彻落实专项行动,化解老案积案

结语

 

序  言

自党的十八大以来,我院紧密团结在以习近平为总书记的党中央周围,在平坝区委的正确领导下,在区人民代表大会及其常委会以及上级法院强有力的监督下,在各级政府、部门及企事业单位的大力支持下,以“马列主义”、“毛泽东思想”、“邓小平理论”、“三个代表重要思想”和“科学发展观”为指导,深入学习和贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标,认真践行“司法为民、公正司法”的工作主线,努力抓好执行工作和执行队伍建设,强化和规范执行工作,开拓创新,团结奋进,努力拼搏,以追求法律效果和社会效果的统一为工作目标,忠实履行宪法和法律赋予的强制执行职责。为维护社会稳定、构建社会诚信体系,提升司法公信力,化解社会矛盾、推动经济发展作出了积极努力。

2013年至2015年,我院共新收各类执行案件896件,执结798件,同比前三年总数分别上升75.69%和50.85%;执行到位标的金额21228.4079万元,同比上升300.13%。三年执结案件中,诉讼类执行案件807件,同比上升75.43%,其中,民商事执行案件737件,同比上升92.93%;刑事附带民事执行案件10件,同比下降54.54%;行政执行案件1件。非诉讼类执行案件18件,同比下降18.18%,仲裁执行案件52件,同比上升160%;公证债权文书执行案件2件;司法协助与其他执行案件16件,同比上升100%。为实现发生法律效力的司法裁判、保护当事人合法权益、促进经济发展、维护法治权威发挥了应有作用。

一、着力执行队伍建设,努力提升执行能力和水平

(一)抢抓机遇,充实队伍。司法是维护社会公平与正义的最后一道防线,守护好这最后一道防线,成为司法公正、公开的重要组成部分。2013年以来,我院执行案件受案数呈现大幅度上升态势,从2013年的183件,2014年的262件,到2015年的463件,受案数成几何增长态势。为应对执行案件的大幅度上升,院党组多次调配骨干办案能手充实到执行队伍,着力于执行队伍的精英化建设。截至目前,执行队伍组成人员除执行局长外,共有执行法官5人,辅助人员2人。其中具有研究生学历1人,大学学历7人。2013年至2015年,执行局共完成调研任务6项,其中两项为安顺市中级人民法院确定的重点调研课题。一直以来,我院执行均有多项指标排在安顺法院乃至全省法院前列,也因此多次受到上级法院的表彰、奖励。

(二)先试先行、争创可复制模式。关于司法改革中执行权的运作模式,最高人民法院多次在执行会议中明确表示,将执行统一纳入司改体系之中。作为贵州省确定的第二批四家司法改革试点法院之一,我院抢抓先机,率先明确将司法改革深入执行工作。在我院已获批的司法改革方案中,确定为执行局配备员额法官两名,确定了1+2+1+1(1名员额法官+2名法官助理+1名书记员+1名法警兼职驾驶员)的配置模式,并在团队组建中明确“老中青相互结合、传帮带”及“双向选择”的配置方法,旨在创新司法改革中执行权的全新运作机制,从根本上解决执行难。

(三)抓学习、重培训、传经验。执行工作变幻多端、日新夜异。一直以来,我院党组都将加强人民法院执行人员的业务培训及理念教育放在首要位置,以适应新形势下执行工作的需要。2013年以来,先后多次派遣执行法官参加最高人民法院及省高级人民法院组织的关于执行工作的培训。同时,院党组为避免立审执等部门闭门造车,出现审执分离的情形,以定期或不定期的形式组织立案、审判、执行部门就意识形态、法律见解以及个案办理进行深入研究和探讨,以期解决执行中审执分离的状态,转变审判人员与执行人员的在诉讼理念的差异,摒弃“案结”而非“事了”的办案理念,并将此种交流方式常态化、规范化。为解决执行实务中遇见的问题,还多次组织执行人员前往在执行工作上有先进经验的法院学习交流。在执行经验的传授上,以每周例行的业务学习为载体,组织有丰富经验的老法官向年轻法官传授其多年总结的经验,避免新人走弯路。

(四)强化思想政治教育工作,以党建促执行。党的十八大以来,在党中央的领导下,我院党组带领全体执行干警深入开展党的群众路线教育实践活动,紧扣“三严三实”主题,紧紧围绕“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”要求,实际深入查摆问题,严肃认真开展批评和自我批评,坚持真理、修正错误,立规执纪、抓好整改,着力解决修身不严、用权不严、律己不严,谋事不实、创业不实、做人不实的问题。同时围绕增强规矩意识、增强纪律意识、增强大局意识、增强担当意识、增强廉洁意识五个方面开展“守纪律讲规矩,顾大局促发展”主题教育活动。通过一些列思想政治教育工作,锻造了执行干警信仰法治,服务人民、忠于法律的坚强决心。

(五)加强廉政教育,打造一支廉洁奉公的执行队伍。党的十八大以来,我院坚持全面从严治院、从严管理、强化监督,锲而不舍落实中央八项规定和省委十项规定,严格执行《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和“五个严禁”等铁规禁令,坚持开展“三严三实”专题教育活动,认真履行“第一责任人”职责,严格落实“两个责任”,层层签订党风廉政建设和作风建设《责任书》、《承诺书》。开展正面典型示范教育和反面事例警示教育,组织干警学习邹碧华甘当“燃灯者”先进事迹,撰写心得体会10余篇,努力建立“不敢违·不能违”的廉政工作机制。在执行案件办理过程中,向当事人随案发放审判纪律监督卡,旨在通过类似的工作方式监督执行行为,同时,向社会公布本院纪检监察部门电话,监督每一个执行环节依法而行。

二、依托信用惩戒机制,着力社会诚信体系建设

诚信意识的缺失、法治意识的淡薄、致使生效法律文书确定的义务人极尽所能规避执行、逃避义务,在一定程度上造成执行难的现状。诚信是立国之本、是中华民族长久不衰的根本所在。人民法院要在执行工作中创新执行方式、强化执行的强制性特点,促进社会诚信体系建设,全方位、多层次采取反规避执行举措,推动建立失信被执行人信用监督、威慑和惩戒机制,大力弘扬社会主义核心价值观。

(一)创新公开方式,补强失信被执行人惩戒机制。2013年7月,最高人民发法院公布《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》,该规定明确了失信被执行人纳入失信名单的行为构成要件、失信认定程序以及信用惩戒措施。各级人民法院以此为平台,对构成失信行为需要纳入失信被执行人名单库的失信被执行人通过全国法院执行案件信息管理系统统一报送至最高人民法院,在由最高院统一推送至失信被执行人公布平台及各相关联动部门,对失信被执行人予以信用惩戒。截至2016年4月10日,我院已通过最高人民法院失信被执行人平台向社会公众发布失信被执行人信息79例,其中,法人和其他组织5名,自然人94名。同时,在本院开通的官网、官方微博、微信公众号开辟失信被执行人名单公布专栏,将公布的每一起案件的失信被执行人决定书公之于众。

在具体执行案件的办理过程中,开拓思维,创新惩戒方式,补强失信被执行人惩戒机制。例如结合农村实际,利用部分失信被执行人“好面子”的心理特点,将该类失信被执行人涉案信息以通俗易懂的案例形式张贴于其居住地村委会我院设置的人民法院公告栏内,或联动相关部门对其需要行政许可的行为予以限制等,破解现有惩戒机制覆盖面不全、惩戒存漏洞的不足。再如,针对涉及需要许可资质的特种行业的失信被执行人,与其资质许可部门联动,对其资质年审予以限制,督促该类失信被执行人积极主动履行义务。下一步,我院将通过与相关部门积极协商,充分利用好辖区范围内的电子显示屏等传播媒介,采集失信被执行人身份信息、证件照,制作失信被执行人失信信息在人流集中地予以公布,强化信用惩戒机制,助推社会诚信体系的建设。同时,在人民法院法治宣传职能上创新宣传模式,加强失信行为的宣传重心,将失信行为将会带来的后果广而告之,让失信被执行人寸步难行,形成全民唾弃的局面。

(二)依托信用惩戒,破解执行难题。2014年4月,最高人民法院联合中国铁路总公司、中国民航信息网络股份有限公司等8家单位实施联合信用惩戒。2016年1月,最高人民法院和国家发改委等43家单位联合签署了《关于对失信被执行人实施联合惩戒的合作备忘录》,将惩戒范围从现实的社会活动扩展到网络虚拟空间。截止到2016年4月10日,我院依当事人申请或依职权决定纳入失信被执行人名单库的被执行人中,共限制乘坐列车18人次、乘坐飞机4人次。通过最高人民法院建设的信用惩戒平台,促使其中3名被执行人履行了义务或者与申请执行人达成和解。

三、探索执行权运行机制改革

法院的司法活动中,不仅要注重审判程序的实体与程序公正,同时也应将执行的实体与程序公正纳入建立法治社会的新视野环境下,寻求执行公正的价值,谋求实体公正与程序公正相辅相成的作用,克服执行活动中人为性、制度性以及立法缺失的障碍,通过司法活动中的执法过程,赋予法律真正意义上的强制性和权威性,保障执行权在阳光下有序运行。

(一)规范执行权运行配置。2011年10月,最高人民法院印发《关于执行权合理配置和科学运行的若干意见》,对执行权的配置作了规范,明确将执行权分为执行审查权与执行实施权,并对所属范围进行了列举分类。针对执行权运行机制,我院积极探索,努力规范执行权运行配置,在实践中探索执行权的优化运行机制。第一,明确执行权包括执行实施权和执行审查权,在现有执行架构上,将人员分为3个小组管理,每个小组成员相对固定,由2到3人组成,其中两个组负责新立案件的执行,另外一个组负责恢复执行案件的办理、执行信访案件的处理、查控系统的管理以及淘宝网络司法拍卖等事务性工作。对于当事人提出的执行异议、复议、申诉以及决定执行管辖权的移转等事项,由具有法官职务的审判员组成合议庭行使。第二,自2014年《最高人民法院关于刑事裁判涉财产部分执行的若干规定》出台后,我院将财产刑、非刑罚制裁措施的执行、行政非诉案件的执行、先予执行、国内仲裁不予执行抗辩的审查等事项,统一归口由执行机构办理,并按照最高人民法院的要求,将执行异议、恢复执行类案件严格依照程序立案办理,杜绝案件出现体外循环模式。第三,将执行案件全部交由执行局办理,各审判部门及人民法庭不再办理执行案件。

(二)健全案件流程管理。依据法律法规,制定与执行有关的相关制度,强化执行案件流程节点管控,明确各个环节的办理期限、质量标准、职责权限以及各环节之间相互衔接的具体要求,将对执行工作的监管贯穿于执行工作的全过程,有效防范消极执行、拖延执行、乱执行。对于执行款物的管理,指定各项规章制度,设立执行专户,杜绝承办人经手与案件相关的钱财物。

(三)强化异地执行协作。2013年以来,我院积极协助各地法院跨区域办案,对在辖区范围内具有可供执行的财产,一律立案执行。对其他法院需要委托执行的事项第一时间安排人员办理,并及时将办理结果回复委托法院。在委托执行、协调执行、协助执行等方面加强配合,有效遏制跨区域转移财产、规避执行行为,最大限度实现司法资源共享、信息互联互通。

(四)多渠道进行执行监督。为解决执行难、执行乱的现象发生,我院进一步健全执行监督体系,通过加强从内到外、从上至下的制度化建设,强化对执行工作的监督制约,确保执行权的高效、廉洁运行。一是服从上级法院的监督。在执行案件的办理过程中,认真接受上级法院的监督,2013年以来,未出现因消极执行、违法执行的事项。二是加强内部监督。多年以来,我院办理的执行案件中涉及评估、拍卖、变卖等事项均统一交由对外委托办公室负责;同时,设立廉政监察员,进一步加强执行实施机构内部的监督管理和廉政风险防控。三是依法接受人大监督。在每年的两会上,我院均通过法院工作报告的方式汇报执行工作,主动接受人大对法院执行工作的监督和指导。对需要特别汇报的事项,均以专题报告的方式向区人大及其常委会汇报。四是广泛接受当事人和社会监督。一直以来,我院在执行案件的立案过程中,均向当事人公布举报网站电话、对办结案件随机开展廉政回访等措施,进一步畅通监督渠道,强化当事人对执行工作的监督,确保司法廉洁。同时,通过召开新闻发布会、官方微博、网站推送等方式,定期公布执行工作采取的新举措、取得的新进展。在定期邀请的人大代表、政协委员法院行活动中,积极向人大代表、政协委员展示我院的执行工作。

四、转变观念,推进执行信息化建设

(一)建成“总对总”、“点对点”网络执行查控体系2015年1月,根据最高人民法院法明传(2015)55号通知及黔高法(执)明传(2015)第10号通知的要求,针对开通“总对总”全国法院执行查控系统这一迫在眉睫的工作,我院由院长牵头、执行局长挂帅,执行局、办公室、研究室共同协作,在现有设置不能满足的条件下,及时调整办公室设置为查控系统专用操作室。并在最短时间内完成了开通“总对总”全国法院执行查控系统的相关工作。第一,确定思想过硬、政治可靠的通知为网络查控专职人员,并明令查控系统专用操作室由该同志负责,其他人员不得擅自进入。第二,为设置的查控系统专用操作室配备门禁、安装防盗窗、配置监控系统。第三,立即采购安装查控系统所需计算机,并为专用计算机安装安全管理及防病毒软件,能够做到禁止“违规非法外联、移动介质交叉使用、安装与执行查控工作无关的软件”等影响系统安全的行为,并实现IP和MAC地址绑定等安全控制策略。第四,制定网络执行查控系统的使用管理制度,并将根据“安全、稳定、可控、保密”的原则定期督察查控系统的使用情况。

2015年6月,根据我院的建设,最高人民法院在针对贵州法院的申请中,第一批次批准我院网络执行查控系统开通使用。截止到2016年4月10日,我院发起查控500余件案件30000多次查询,查控金额7.684亿元。通过“总对总”网络查控系统的功能,直接执结60余件案件。

2015年10月,我院在全省法院率先开通由省高级人民法院建成的“点对点”网络查控平台。截至2016年4月10日,共利用“点对点”网络执行查控系统对发送2367次查询,涉及案件数194件,涉及被执行人数237人,收到相关协执单位2282起反馈,查询到财产树341笔,涉及存款金额82066791.46元。另外,通过“点对点”网络查控系统发起控制9次,涉及存款金额80036.63元。

(二)积极推进网络司法拍卖。根据2014年10月贵州省高级人民法院印发的《贵州省高级人民法院网络司法拍卖(变卖)工作管理暂行规定》及安顺市中级人民法院印发的《安顺市中级人民法院关于实行网络司法拍卖工作的实施方案》的相关要求,我院于2015年年初完成了我院淘宝网司法拍卖平台的入驻工作,并成立了网络司法拍卖(变卖)工作领导小组,制定了《安顺市平坝区人民法院网络司法拍卖(变卖)工作实施细则》,在以执行局为该项工作主要负责部门的同时明确相关部门及案件承办法官的职能,确保该项工作的正常有序开展。

2015年6月18日我院第一件拍品正式上线开拍, 6月29日,拍卖的大众小轿车一辆交易成功,竞买人张某某以45370元的价格取得拍卖标的物。截至2016年4月10日,共有21件拍品上线交易,网拍次数40次,成交6件,成交金额190400元,溢价率18.93%,参拍人数22人次,围观139455人次,订阅426人次。值得一提的是2015年本院网拍的一辆丰田小轿车,共有8人报名竞买,经过12轮竞价,竞买人龙某某以23061元竞拍成功。该车起拍价为16561元,成交价23651元,溢价6500元,溢价率达到39%,极大体现了网拍优势。从其他拍品的浏览次数及询问情况来看,网拍的优势逐步显现。

在执行中运用新载体处置涉案财物,我院积极尝试、探索,敢为“吃螃蟹第一人”,充分利用已有资源,创新执行方式、转变传统执行观念,将信息化融入到执行工作中。在网络司法拍卖平台开通后,对执行过程中需处置的除不适于网拍方式的财产全部采用网拍方式进行,同时利用人民法院诉讼资产网、本院官网、官方微博、微信及其他传媒,进一步扩大我院网络司法拍卖平台的影响力,让更多的群众知晓、参与进来,实现执行标的物处置的价值最大化,以维护当事人的合法权益。

(三) 加速完成本院执行指挥中心的建设。 根据最高人民法院《关于进一步加强和规范执行工作的若干意见》(法发[2009]43号)、《关于推进司法公开三大平台建设的若干意见》(法发[2013]13号)、《关于执行指挥中心系统建设的指导意见》和《关于加强执行信息化基础建设的通知》(法明传[2016]31号)等文件精神以及省法院、市中院的总体规划,结合执行指挥中心建设任务重、时间紧的特点和本院实际情况,我院成立了以院长为组长的执行指挥中心领导小组,负责对执行指挥中心建设、运行和发展过程中重大事项的决策,推动以信息化、规范化、执行联动为特征的执行指挥中心建设。

本院建设的指挥中心指挥大厅应具备节点控制、网络查控、远程指挥、信息公开、信息推送、信用惩戒、监督管理、决策分析等基本功能。因本院正在新建审判大楼,首先将在现有基础上,对多功能会议室的设备进行升级改造,将其建设成为兼具执行指挥功能的多功能会议室,力争在5月底前完成建设。同时,将在新审判大楼的建设中,将调整原有设计方案,将执行指挥大厅建设纳入新审判大楼信息化建设整体规划中一并实施,一步建设到位。建成的执行指挥中心,需满足通过音视频的移动平台设备和4G单兵系统设备,实现外出执行同步录音录像和储存,并且指挥中心可根据执行现场实时回传的音视频信号,进行远程指挥和监督,下达执行命令。

(四)有力拓展审执管理信息化、数字化。认真贯彻落实省委“大数据”战略,强化信息化建设与应用,推升司法改革成效,实现执行工作和法院管理的数字化、信息化和智能化,实现网上立案、网上阅卷、网上公开、网上管理、网上考核。具体为:配备执行单兵系统设备,实现执行可视化和;通过网络系统自动检索执行工作成效,为干警提供贴身服务和进一步深化司法公开与司法为民;建立个人与团队的工作业绩电子档案,实现管理智能化等。

    五、开展专项执行活动,集中解决突出案件,化解老案积案

    (一)认真开展好涉民生集中执行活动。2014年,根据最高人民法院关于开展“涉民生案件专项集中执行活动”的工作安排部署以及省市两级法院工作方案的工作要求,我院制定了《平坝县人民法院关于开展涉民生案件专项集中执行活动的工作方案》,同时成立了由党组书记、院长任组长的“涉民生案件专项执行活动领导小组”。为开展好此项活动,平坝法院积极整合全院优势资源,牢牢把握人民法院司法为民工作主线,以人民群众的司法需求为导向,着力解决执行工作中人民群众反映强烈的、与人民群众息息相关的涉民生案件执行难的突出问题。积极正面回应人民群众对执行工作的期待和关切,最大限度地维护好人民群众的合法权益,努力实现让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义的目标。此项活动开展期间,我院共执结涉民生案件16件,执行到位标的额300余万元,司法救助1件1人,救助金额1万元。其中,我院于2015年12月,仅用一月有余的时间顺利执结桂国波等14人申请执行四川省盛厦建筑工程有限公司给付劳务14件涉民生案,涉案总标的共180多万元。该案的顺利执结及执行款的及时发放,取得了良好的社会效果。一方面让诸多农民工第一时间领到“血汗钱”,真正兑现生效法律文书确定的权利,另一方面集中展示司法强制和司法权威,向各方当事人、向社会传播法治理念和规则意识,促进社会诚信和谐建设。

为进一步巩固专项行动成果,我院在日常工作中加大力度,精心部署、协同作战。第一,在切实加强组织领导,配齐配强执行工作力量的基础上,确保组织到位、人员到位,落实必要的物力和财力保障,形成整体合力,积极探索建立涉民生案件集中执行长效机制。第二,积极主动向区委、区人大和区委政法委汇报活动情况,争取得到他们的领导、监督与支持。对于执行中遇到的具体疑难问题,及时向党委、人大、政法委及上级法院汇报,在他们的支持协调下,确保案件及时执结。第三,加强与工商、税务、人民银行等机关单位的密切协作,取得他们的支持和帮助。在严格遵守现行法律及司法解释的情况下,大胆探索和实践,采取积极可行的措施,大力提升执行效率。第四,对涉民生案件的执行所取得的成果,采用灵活多样的方式予以宣传,统筹运用网络微博直播、手机微信直播、媒体实况录播等形式,公开“平坝区法院集中发放14名农民工欠薪180万元”活动,得到众多网民点赞和区委芦忠于书记亲签表扬。

    (二)全力以赴开展执行案件底数专项清理行动2014年7月,根据最高人民法院通知,我院组织开展了为期一年的执行案件底数专项清理行动。一是将全国法院执行案件信息管理系统2007年以来已录入的案件,按照要求对当事人身份、金额、结案方式等信息平台要求的指标逐条一一核对,对错录的案件信息进行更正,对已录入案件信息管理系统中的1060件案件重新进行核录,更正、补充了这部分案件的信息资料,确保数据准确,信息真实。二是对尚未实际执结的已立案但未录入系统、未立案亦未录入系统的两类“体外循环”的案件进行补录,补录入2007年1月1日前立案但未执结的旧案以及当事人于2013年7月31日前申请执行但未予立案的体外循环案件共114件,确保案件底数清、情况明。

    (三)开展“转变执行作风、规范执行行为”专项活动。根据最高人民法院关于在全国法院开展“转变执行作风、规范执行行为”专项活动电视电话会议精神,按照上级法院的统一安排部署,结合实际,我院积极主动的投入到“专项活动”中,通过我院整形干警的努力和我院各部门之间的支撑和配合,在规定的时间内按要求完成“专项活动”的相关工作。第一,在全省法院就“专项活动”工作动员部署会召开后,立即召开党组会,成立了以党组书记、院长为组长的“专项活动”领导小组,结合我院的工作实际制定了“专项活动”实施方案,并明确两名同志专项负责“专项”活动的具体工作。第二,变被动执行为主动执行,对以往未完全执结的终本案件、和解未履行完毕的案件安排一人专人负责,周期性进行财产查询,通知当事人谈话,督促其履行义务;第三,变消极执行为积极执行,不坐不等,主动出击,查找被执行人财产线索,规避当事人转移财产的风险;第四,在接待双方当事人时,变粗暴执行为文明执行,通过释法明理,从思想根源上做当事人的工作,让其自愿服判,主动将义务履行完毕。对暂时不能执行到位的案件,根据实际情况,为申请执行人提供相应的执行救助,缓解其暂时的生活困难。

    (四)专人负责、集中力量解决突出案件,化解老案积案。根据执行工作的实际需要,我院在执行工作的安排上充分考虑,在现有的5名执行法官中,明确1名执行法官专门办理矛盾纠纷大、执行难的案件,同时该名执行法官还承担程序性结案案件的财产调查工作,对暂不符合恢复执行条件的终结本次执行程序案件,利用职权,定期依法调查被执行人的财产线索。通过该项创新性举措,我院每年化解老案积案多件,即解决了未完全执结案件,同时减少矛盾的进一步激化,也向群众展示本院对执行工作的决心,争取人民群众对人民法院执行工作的理解与支持。

    (五)用活用好法律强制手段。为有效遏制部分被执行人或相关人员抗拒执行、阻碍执行甚至暴力抗法等不良现象,根据最高人民法院法明传(2014)709号通知、法(2014)263号文件精神及市中院通知,我院认真贯彻落实,用活用好法律赋予的强制手段,切实保障人民群众合法权益,维护法律尊严。在执行案件的办理过程中,针对恶意、无故、暴力抗拒人民法院执行的犯罪行为,依法严厉惩处,加大宣传。对公安不予立案侦查的拒执行为,建立有规可循的引导机制,引导当事人收集证据,并依照相关法律提起刑事自诉,全方位、多角度打击拒执行为,不让“老赖”有可乘之机。其中,2013年以来,共对2件执行案件共4人以涉嫌构成拒不执行判决、裁定等犯罪移送公安部门侦办;对拒不执行生效法律文书确定义务的被执行人,实施司法拘留25案31人次,强制19人履行完毕;对负有协助义务而拒不协助执行的2个单位及5人予以罚款的处罚措施。

    结 

    执行是审判的延续,是人民法院诉讼活动的重要组成部分。较审判而言,执行工作成本更高、投入更大,因此在人力、物力、财力配置上,要将执行放在首要位置,要适应新形势、现代化、信息化的要求,跳出传统执行方式的思维,为执行人员配备现代化的高科技执行设备,将信息化充分运用到执行活动的全过程,充分发挥法律赋予的职权,使执行员在工作中会执行、敢执行。其次,在人民法院的公开宣传工作中,对执行要予以足够重视,要改变以往“审判”为中心的宣传模式,充分搭建和利用宣传平台,建立健全执行工作的宣传机制,让群众了解人民法院的执行工作,理解强制执行的必要性。党委、政府、社会团体以及普通公民,都应做到学法、守法、遵法,对人民法院的执行工作予以协助、支持,共同建立协调合作的执行联动机制。

2016年,我院将以“提精神、提作风、提速度、提质效”为工作主基调,在司法体制改革总体布局中,科学统筹履行职责,努力打造一支政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的执行队伍!努力在“富裕秀美·和谐安康”新平坝建设道路上再立新功,为书写“美好中国梦·平坝新篇章”做出积极贡献!

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